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Os proprietários de Fisker Ocean estão liderando uma iniciativa sem precedentes no setor automobilístico. Diante da bancarrota da montadora Fisker em junho de 2024, que resultou na paralisação das operações e na ausência de suporte para os cerca de 11.000 veículos elétricos entregues, milhares de consumidores se uniram para garantir a continuidade e funcionalidade de seus automóveis. O esforço transformou proprietários comuns em verdadeiros engenheiros e estrategistas, recriando uma espécie de “companhia automobilística” controlada por seus clientes.
Cristian Fleming, que desembolsou aproximadamente US$ 70.000 por seu Fisker Ocean em novembro de 2023, vislumbrava um carro dos sonhos. Atraído pela autonomia de 560 quilômetros (350 milhas), a imagem sustentável e recursos exclusivos como o “California Mode” – que baixa quase todas as janelas simultaneamente – Fleming priorizou o design. Sete meses após a aquisição, a euforia deu lugar à preocupação quando a Fisker pediu falência. Essa situação deixou os primeiros compradores com veículos apresentando falhas na bateria, problemas de software, chaves com funcionamento intermitente e maçanetas que falhavam, sem qualquer canal de assistência ou reposição de peças.
Proprietários Fisker Ocean se unem após falência da marca
A indignação e o prejuízo fizeram com que muitos proprietários de Fisker Ocean, cujos carros se tornaram “ornamentos caros em suas garagens”, se recusassem a aceitar a derrota. Dezenas de queixas foram registradas junto a órgãos reguladores. Em resposta, uma organização notável surgiu: a Fisker Owners Association (FOA), uma entidade sem fins lucrativos que mobilizou uma rede global de apoio. A associação já lançou aplicativos de terceiros, estabeleceu uma cadeia de suprimentos de peças e trabalha ativamente para garantir um futuro para esses veículos elétricos agora “órfãos”. Esta iniciativa combina características de um clube automotivo, uma startup tecnológica e uma missão de sobrevivência. Atualmente, Cristian Fleming atua como presidente dessa organização.
Clint Bagley, um dos primeiros proprietários da região da Baía de São Francisco, na Califórnia, e tesoureiro da FOA, ressalta que “todo mundo que tem um Ocean o ama. Até que o controle da chave pare de funcionar novamente e você não consiga entrar”. A FOA se posiciona como a primeira frota de veículos elétricos na história inteiramente controlada pelos proprietários. Até o momento, 4.055 donos do Fisker Ocean aderiram, contribuindo com uma anuidade de US$ 550, o que a associação estima arrecadar cerca de US$ 3 milhões anualmente. Esse montante representa aproximadamente 0,1% da avaliação máxima da Fisker. Apenas proprietários verificados do Ocean podem se tornar membros plenos, mas doações são aceitas de qualquer interessado.
Embora esforços comunitários para preservar marcas automobilísticas como DeLorean e Saab após o encerramento de suas fábricas sejam notórios, a FOA inova. Enquanto esses grupos anteriores focavam na manutenção de veículos antigos, a FOA almeja realizar atualizações de software em tempo real e melhorias de hardware para uma frota de EVs conectados de apenas dois anos de idade. Andrew Bock, membro da FOA, comenta: “Sempre fui um entusiasta de carros, então estar na posição em que estamos agora — com a capacidade de influenciar a direção futura do carro que adoro dirigir todos os dias — é uma experiência única”.
A determinação da FOA já resultou na criação de três empresas distintas, todas dedicadas a manter o Fisker Ocean em operação. A Tsunami Automotive gerencia a aquisição e distribuição de peças na América do Norte, enquanto a Tidal Wave desempenha a mesma função na Europa, recorrendo a leilões de seguradoras e firmando contratos com fabricantes para a reprodução de componentes essenciais. A UnderCurrent Automotive, por sua vez, é composta por ex-engenheiros do Google e da Apple, com foco em desenvolver soluções de software.
O primeiro produto da UnderCurrent, o OceanLink Pro, é um aplicativo móvel de terceiros que já é utilizado por mais de 1.200 membros. Ele restaura funcionalidades básicas do VE, como monitoramento remoto da bateria e controle de temperatura. Um dispositivo complementar, o OceanLink Pulse, adiciona funcionalidades como Apple CarPlay e Android Auto sem fio, e planos futuros incluem a adição de entrada sem chave. Bagley observa que essas “eram coisas que você esperava encontrar em um carro de luxo de US$ 70.000. Mas, você sabe, estamos felizes em fornecer o que a montadora bilionária aparentemente não conseguiu”.
No entanto, a viabilidade de longo prazo da FOA gera opiniões divergentes entre analistas do setor automotivo. Seth Goldstein, analista de EVs da Morningstar, acredita que é “sensato” que proprietários de empresas de veículos elétricos que encerram a produção formem organizações para compartilhar recursos e ideias de manutenção, o que considera “uma boa maneira” para que os proprietários da Fisker possam manter e atualizar seus veículos ao longo do tempo. Por outro lado, insiders do setor criticam a gestão da Fisker, incluindo seu CEO e fundador, Henrik Fisker, por falhar em manter as operações, apesar de terem desenvolvido um produto decente. Robby DeGraff, gerente de produtos e insights do consumidor na AutoPacific, descreve o esforço da FOA como “selvagem”, mas elogia a iniciativa, expressando lamento pelo desaparecimento de Henrik Fisker, que teria deixado milhares de proprietários do Ocean à própria sorte. Saiba mais sobre o cenário de startups e empresas do setor automotivo consultando fontes como G1 Economia.
Os desafios que a FOA enfrenta são consideráveis. Segundo especialistas do varejo de veículos, CarGurus, os valores de revenda do Fisker Ocean caíram mais de 40% desde a falência da montadora. Karl Barth, advogado que representa proprietários do Ocean em processos judiciais, relata casos em que veículos de seus clientes desligaram-se em meio a curvas e ofertas de troca tão baixas quanto US$ 3.000. Barth descreve os carros como “perigosos”, citando um recall de agosto para o software do freio que reduzia a frenagem regenerativa após impactos, afetando 7.745 veículos.
Apesar desses obstáculos, o mercado ainda reconhece valor nos veículos. Em julho, a American Lease, uma empresa de táxi de Nova York, adquiriu mais de 3.200 unidades não vendidas do Fisker Ocean por US$ 46 milhões. A empresa agora aluga esses veículos para motoristas da Uber e Lyft. Inicialmente, a FOA buscou uma parceria com a American Lease para desenvolver atualizações de software, mas Bagley afirma que o relacionamento se deteriorou devido a desentendimentos sobre a gestão dos recalls. Tanto a Fisker quanto a American Lease não responderam aos pedidos de comentário.
Apesar dos ventos contrários, a FOA mantém o otimismo em relação a seu experimento sem precedentes. A questão de saber se uma organização voluntária pode obter sucesso onde uma startup bilionária falhou permanece em aberto. No momento, o futuro dos veículos Ocean depende diretamente de proprietários determinados a realizar o que a Fisker não conseguiu: manter seus carros funcionando. Se os esforços da FOA não se concretizarem, Bagley compara a Fisker ao Fyre Festival, mas, em vez de sanduíches de queijo encharcados, os compradores do Ocean receberam um VE de luxo que pode parar de funcionar a qualquer instante. Para análises aprofundadas sobre o setor econômico e as dinâmicas de mercado que afetam empresas e consumidores, continue explorando nossos artigos na categoria de Economia.
Crédito da imagem: Cath Virginia / The Verge, Getty Images
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